НовостиОставайтесь в курсе событий

Новости металлургии

Экономика надежды. Российский и мировой рынок стали: 13-20 января 2019 г.

Региональные рынки стали, включая российский, в середине января проявляли относительное спокойствие. Основные события там будут происходить позже, после празднования Нового года по китайскому календарю (5 февраля). Зато вокруг них все прямо бурлило. Один лишь Гайдаровский форум, состоявшийся в Москве 15-17 января, дал множество ответов и вызвал еще больше новых вопросов. Свои важные процессы, способные оказать значительное влияние на металлургические рынки, происходят сейчас в Китае, США и Евросоюзе.

Итак, на первый, да и на второй взгляд, на российском рынке стали за прошедшую неделю не изменилось ничего. Спрос пока толком не восстановился после праздников. Цены на стальную продукцию в основном стабильны, но с сохраняющейся тенденцией к понижению. От металлургов ожидают уменьшения стоимости арматуры и горячекатаного проката по итогам января, однако они сами пока не торопятся сбавлять котировки, настаивая на их постоянстве. И так производители пошли навстречу клиентам, фактически отказавшись от подорожания, связанного с повышением ставки НДС. Тем не менее, продолжения спада ждут большинство участников рынка.

В то же время, за рубежом обстановка выглядит неоднозначно. Турецкие металлургические компании возобновили закупку металлолома, что привело к некоторому увеличению стоимости этого сырья. Теперь, очевидно, должны стабилизироваться сортовой прокат, а также заготовка, которая в середине января опустилась ниже отметки $400 за т FOB.

Оптимистично завершил прошедшую неделю Китай. Американский министр финансов Стивен Мнучин, пожалуй, впервые открыто заявил о возможной отмене тарифов на некоторые китайские товары. Прежде США в торговых переговорах с КНР, кажется, ни разу даже не показывали никаких «пряников», обходясь исключительно «кнутами». Немногим ранее китайское правительство объявило о новых мерах стимулирования экономического роста. Так что, цены на прокат и сырье на местном рынке пошли вверх. Если в ближайшие три-четыре недели американо-китайские отношения снова не обострятся, есть хорошие шансы на повышение котировок в Китае в середине февраля, что может способствовать аналогичному росту на азиатском рынке.

Впрочем, в одиночку Китай всю мировую металлургическую отрасль не вытянет. Неблагоприятных тенденций в ней и в глобальной экономике в целом сейчас более чем достаточно. Так, продолжается спад в Турции, из-за чего там медленно снижаются котировки на листовой прокат. Евросоюз вводит новую систему квот на импорт стальной продукции, которая сильнее всего ударит по турецким и российским поставщикам арматуры и катанки. Им резко урежут экспорт, как минимум, до весны 2020 г. Кроме того, европейскую экономику сильно лихорадит в связи с приближающимся «брекситом».

В США все так же длится конфликт между президентской администрацией и оппозицией в Конгрессе, из-за чего деятельность правительства уже скоро месяц как не финансируется. Это не приносит ничего хорошего американской экономике, а цены на листовой прокат на местном рынке уже третий месяц подряд находятся в состоянии свободного падения. Средний уровень котировок на горячекатаные рулоны упал почти на 25% по сравнению с летним пиком и опустился до уровня января 2018 г. А между тем в ближайшее время должны выступить со своими годовыми финансовыми отчетами ведущие американские корпорации. Как подозревают многие аналитики, это даст свежую порцию негатива.

Правда, здесь есть и хорошая новость. Как отмечалось, в частности, в ходе экспертных дискуссий на Гайдаровском форуме, никто не прогнозирует на ближайшее будущее кризиса, сравнимого по своим масштабам с 2008 г. Да, проблем в мировой экономике очень много, но они пока не фатальные. К тому же, многие трудности имеют, так сказать, «рукотворный» характер (например, торговые войны, развязанные США), поэтому теоретически можно развернуть ситуацию в обратную сторону. Ну-ну, как говорится, блажен, кто верует...

Что касается самого форума в Москве, то он, пожалуй, оставил после себя неоднозначное впечатление. Прежде всего, очень сильно бросалось в глаза то, что в этом году среди спикеров вообще не было топ-менеджеров крупных частных корпораций, да и вообще представительство реального сектора оказалось урезано до самого минимума и, как правило, ограничивалось участием в обсуждении отдельных частных вопросов. Зато крайне обширным было присутствие членов правительства, губернаторов, руководства госкорпораций и банков, других государственных структур.

В то же время, сильно настораживает то, что форум в этом году получил множество резко негативных отзывов от оппозиционных и «невосторженно настроенных» СМИ. При том, что в экспертных дискуссиях была затронута масса важнейших вопросов, напрямую относящихся к будущему развитию нашей страны на ближайшие шесть лет. Уже очень скоро нас всех ждут большие перемены, для чего исключительно важно наличие доверия народа к власти. И хотя последняя пока не слишком для этого потрудилась, накал кампании, нацеленной против государственных управленцев в целом (вплоть до раздутой шумихи с «девятью яйцами»), явно направлен на то, чтобы разрушить это доверие уже в зародыше.

О чем же все-таки в реальности идет речь? О, наверное, самом грандиозном управленческом проекте в истории страны. Национальные проекты, объявленные президентом в прошлом году, представляют собой попытку изменить качество жизни в России и модель российской экономики. При этом основная трудность заключается в том, что поставленные цели имеют, как правило, достаточно общий характер (снизить уровень бедности, увеличить продолжительность жизни, поднять производительность труда и т. д.), а достичь их планируется с помощью программ, предусматривающих конкретные экономические действия (строительство дорог, школ и медицинских центров, предоставление финансовой поддержки определенным коммерческим проектам, создание обучающих центров и др.).

Можно сказать, что национальные проекты и программы «перпендикулярны» друг другу. Каждая программа работает на достижение нескольких национальных целей, а каждый проект требует для своего осуществления взаимодействия нескольких программ. Как управлять получившейся матрицей — вопрос, конечно, интересный. Особенно, если учитывать, что отслеживать нужно (вместе с региональными программами) более 3,5 тыс. различных показателей, причем для некоторых еще не придумано объективных и четких критериев. Весомую помощь здесь должна оказать Счетная палата, которая должна будет мониторить всю эту деятельность, проводить экспресс-анализ, диагностировать ошибки, выдавать рекомендации и тиражировать положительный опыт.

Тем не менее, все это должно реально заработать уже в текущем году. Выглядит это так. Министерства к настоящему времени завершают разработку программ конкретных действий, где прописываются реальные мероприятия на уровне регионов, которые должны в свою очередь определить, что им нужно. Например, отремонтировать участок дороги, на котором в последние годы наблюдалась самая высокая аварийность, благоустроить такой-то район в таком-то городе, возвести новую поликлинику и закупить для нее современное оборудование...

По словам губернатора Пермского края Максима Решетникова, к середине февраля регионы должны окончательно определиться с проектами. В марте-апреле пройдут тендеры. В мае должны начаться работы. Именно к этому времени, очевидно, и следует ожидать активизации спроса на стальную продукцию строительного назначения за счет нового фактора. При этом очень важно, что все мероприятия будут на 95-99% финансироваться из средств госбюджета, что позволит поддержать бедные регионы, зачастую не имеющие достаточно средств на развитие. Только в 2019 г. они получат на свои проекты целевые 600 млрд. руб.

Вообще, в намеченных мероприятиях чрезвычайно важен вклад местных властей — от губернаторов до районного звена. Государство собирается выделять средства исключительно точечно, с федеральным контролем реализации каждого отдельного проекта. От управленцев на местах требуется подача конкретных заявок, поддержка конкретных инвестиций, организация помощи конкретным компаниям на своей территории. Иными словами, провозглашается, что деньги получит, по идее, только тот, кто сможет грамотно обосновать свою идею и правильно ими распорядиться.

Все это, безусловно, заработает не сразу и не без ошибок и промахов. Но, по крайней мере, должно начаться уже этой весной или в начале лета. А главная задача, по словам первого вице-премьера Антона Силуанова, заключается в том, чтобы получить поддержку общества и бизнеса. Одна из целей национальных проектов состоит в том, чтобы довести долю инвестиций в ВВП до 25% по сравнению с порядка 20% в настоящее время. Причем, в прошлом году этот показатель снизился по сравнению с 2017 г. Между тем, в 2018 г. прибыль российских компаний выросла на 30%, объем корпоративных депозитов достигает 27 трлн. руб. Но эти средства не вкладываются в развитие — в первую очередь, из-за отсутствия уверенности в будущем, недостаточного спроса, неблагоприятных ожиданий.

В принципе, слова даже премьер-министра страны об избыточности регулятивной системы в России совершенно не обязательно трансформируются в какое-либо облегчение условий ведения бизнеса. Почему-то чаще всего происходит наоборот. И борьба правительства с теневой экономикой, о которой упомянул в своем интервью «Коммерсанту» Антон Силуанов, оказывает выраженное отрицательное воздействие на инвестиционный климат. И российские банки в силу ряда причин не умеют и не слишком хотят кредитовать реальный сектор экономики.

Тем не менее, из дискуссий на форуме создалось впечатление, что российские власти все-таки хотят и могут поддержать тех, кто готов делать дело несмотря на все объективные трудности. По крайней мере, соответствующих механизмов создается или уже создано много (проектная фабрика ВЭБ.РФ, Экспортный центр, Фонд развития промышленности, региональные фонды и т. д.). Некоторые из них уже успешно работают, другие проводят пилотные проекты, готовясь к полноценному запуску в ближайшие несколько месяцев.

Нужно, чтобы изменения к лучшему заметили все, на своем микроуровне, неоднократно говорилось с трибун форума разными государственными людьми. Пожалуй, это выглядит слишком серьезно, чтобы быть голой декларацией. Конечно, как заметил Александр Аузан, декан экономического факультета МГУ, «наша национальная идея — пессимизм», но для реализации национальных проектов будет реально задействована вся мощь государственного механизма. Поддержку ему окажут ведущие госкорпорации и, очевидно, крупный частный бизнес. А это уже, как минимум, неплохая заявка.

Во всяком случае, даже предыдущий «майский указ» президента от 2012 г., не выполненный по многим ключевым параметрам, принес и немало положительного. А с учетом его уроков, теперь есть основания надеяться на нечто более существенное.

Другие материалы о российском и мировом рынке стали читайте в разделе «Аналитика».

Кроме того, ознакомиться с тенденциями развития российской и мировой металлургической отрасли, обсудить актуальные вопросы и встретиться с интересными людьми можно будет на конференциях «Региональная металлоторговля России» (21-22 февраля, Сочи), «Оцинкованный и окрашенный прокат: тенденции производства и потребления» (14-15 марта, Москва) и «Сортовой и фасонный прокат: новая конфигурация рынка» (28-29 марта, Москва).

В АО "БелЗАН" подвели итоги работы в 2018 г.

Генеральный директор АО "БелЗАН" В.Долгов отметил: "Нам удалось достичь главного – не допустить серьезного падения производства и обеспечить положительный финансовый результат". В частности, объем производства продукции за год составил 27,1 тыс. т на сумму 4,6 млрд. руб. Среднесписочная численность работающих в группе БелЗАН в 2018 г. находилась на уровне 3 305 чел.; сумма выплат социального характера - 20,8 млн. руб. Обучение в прошедшем году прошло 3 847 работников.

В прошедшем году инвестиции в основном были направлены в гальваническое и гаечное производство. В конце года на предприятии велись работы по монтажу второй линии цинк-ламельного покрытия, эксплуатация которой позволит кратно увеличить объемы поставок потребителям продукции с этим наиболее перспективным видом защитного покрытия. В гаечном цехе завершен монтаж и ввод в эксплуатацию трех единиц гайконарезного оборудования фирмы "San Shing" (Тайвань). Их использование позволит решить проблемы с качеством резьбы на гайках широкого диапазона размеров, повысить производительность, а также во многом исключить необходимость контрольно-сортировочных операций.

Говоря о перспективах развития предприятия, генеральный директор заявил, что "главным сегодня ресурсом повышения эффективности являются наши внутренние резервы. Наша главная задача – оптимизация затрат. Поэтому приветствуются предложения, реализация которых позволит сократить расходы, уменьшить потери, более рационально использовать имеющиеся ресурсы. Сегодня необходимо бережное отношение к технологическому оборудованию, использованию инструмента. Каждый работник должен в полной мере обеспечить соблюдение технологической и трудовой дисциплины".

На Ижстали подвели экологические итоги года

Завод «Ижсталь» (входит в Мечел) в 2018 г., в сравнении с 2017 г., сократил сброс стоков на 10%, забор воды из Ижевского водохранилища – на 17%, образование металлургической пыли и шлака – на 15%.

В 2018 г. завершен экологический проект по внедрению локального оборотного цикла прокатного стана 850, также переключены в систему городской канализации хозяйственно-бытовые стоки стана 450 и административно-бытового корпуса прокатного цеха, разработан проект подключения дуговой сталеплавильной печи, имеющей устаревшую систему газоочистки, к системе газоочистки нового сталеплавильного комплекса, характеристики которой соответствуют европейским нормам на пыле- и газоулавливание.

Химическая лаборатория завода подтвердила техническую компетентность на соответствие критериям аккредитации и расширила область аккредитации, что позволило анализировать большее количество химических элементов в атмосфере. За год лаборатория произвела более 4 тыс. различных анализов. Превышений установленных концентраций вредных веществ в сбросах сточных вод и выбросах в атмосферу не зафиксировано.

За последние 10 лет завод более чем в четыре раза снизил объем сброса сточных вод, ликвидировал 11 организованных выпусков сточных вод в реку Иж. Выбросы в атмосферу за это время сократились более чем в 8 раз.

«Деятельность завода осуществляется с учетом требований природоохранного и экологического законодательства. Снижение воздействия на окружающую среду – один из наших приоритетов», – отметил управляющий директор Ижстали Сергей Козеннов.

ММК отгрузил рекордный объем оцинковки в 2018 г.

По итогам 2018 г. Магнитогорский металлургический комбинат отгрузил 1,269 млн тонн оцинкованного металлопроката, что является наивысшим показателем в истории предприятия.

Данный результат на 11,9% превосходит предыдущий рекорд, поставленный на предприятии в 2017 году, когда отгрузка составила 1,134 млн тонн оцинковки.

В течение последних 15 лет ММК последовательно наращивает выпуск оцинкованного металлопроката. В 2002 и 2008 гг. в цехе покрытий были введены два высокопроизводительных агрегата непрерывного горячего цинкования. В 2012 году вошла в строй вторая очередь нового комплекса холодной прокатки, в составе которой также имеются АНГЦ и комбинированный агрегат непрерывного отжига/горячего оцинкования. В июле 2017 года на Магнитогорском металлургическом комбинате ввели в эксплуатацию агрегат непрерывного горячего цинкования № 3 мощностью 360 тыс. т в год.

Развитие производства металлопроката с покрытиями отвечает стратегическому курсу ММК на увеличение выпуска высокомаржинальной продукции дальнейших переделов с высокой добавленной стоимостью.

Развитие мощностей по выпуску сталей с покрытиями будут обсуждать на конференции "Оцинкованный прокат: тенденции производства и потребления" (14 - 15 марта, Москва)

"Металл-Экспо'2019": старт не за горами

В конце декабря на заседании оргкомитета «Металл-Экспо» подвели итоги прошедшего в ноябре металлургического форума, детально проанализировали его деловую программу, а также наметили планы и ключевые направления по проведению 25-й, юбилейной, выставки. Об особенностях подготовки юбилейного форума, который пройдет 12–15 ноября 2019 г. на ВДНХ рассказал сопредседатель оргкомитета выставки «Металл-Экспо» Александр Романов.

В 25-й выставке, безусловно, будет приятно принять участие всем ведущим компаниям, и особенно тем, кто участвовал в самых первых выставках. Мы планируем подготовить специальный альбом, рассказывающий об истории выставок, о ее участниках и самых ярких моментах. «Металл-Экспо» — это, без преувеличения, второй по значимости праздник для всех металлургов. Общий позитивный настрой благоприятно сказывается на участниках рынка металлов, формирует хороший деловой климат и настрой на конструктивный диалог.

25-я выставка «Металл-Экспо» расширит свою площадь на 4,5 тыс. м2 за счет более эффективного размещения ее участников в главном выставочном павильоне ВДНХ (№75) и строительства рядом с ним небольшого павильона. В дальнейшем планируется возвести рядом с павильоном №75 павильон площадью более 30 тыс. м2, строительство которого займет около двух лет.
Наряду с экспозиционной частью и деловой программой в рамках «Металл-Экспо» будут проводиться как традиционные, так и новые конкурсы. И, конечно, юбилейный статус предполагает ряд приятных сюрпризов для всех участников «Металл-Экспо’2019».

Работникам Группы ММК, участникам ликвидации последствий ЧС, вручили награды

В Магнитогорске состоялось награждение участников ликвидации последствий чрезвычайной ситуации. В награждении приняли участие заместитель начальника Главного управления МЧС по Челябинской области, полковник внутренней службы Максим Пряхин и заместитель начальника 2 отряда федеральной противопожарной службы МЧС по Челябинской области, подполковник внутренней службы Алексей Кураев.

Благодарственные письма начальника Главного управления МЧС по Челябинской области вручены 111 работникам Магнитогорского металлургического комбината и обществ Группы ММК, принявшим наиболее активное участие в ликвидации последствий ЧС. Это работники копрового цеха, газоспасательной станции, управления охраны труда и промышленной безопасности, управления главного энергетика, административного отдела ММК, ОСК, АТУ, обществ социальной сферы комбината.

Максим Пряхин выразил слова признательности и благодарности в адрес руководства, сотрудников ММК за помощь и поддержку спасателей. «Благодаря вам и вашей технике, мы смогли провести работы быстро. Благодаря вам, нам удалось спасти жизни людей, в том числе Вани Фокина», - отметил он.

Генеральный директор ММК Павел Шиляев поблагодарил участников ликвидации последствий чрезвычайной ситуации: «Я благодарю всех вас за то, что вы откликнулись на эту беду, не щадили своих сил, чтобы помочь пострадавшим, помочь спасателям. Это наша общая трагедия и общая боль. Еще раз всем большое человеческое спасибо».

Рано утром 31 декабря в Магнитке произошла страшная трагедия. В результате взрыва газа обрушился один из подъездов десятиэтажного жилого дома. Взрыв и последующее обрушение унесли жизни 39 человек. С первых часов к ликвидации последствий ЧС подключились работники комбината и Группы ММК. На месте аварии работала спецтехника ММК. Работники градообразующего предприятия оказывали необходимую помощь пожарным и поисково-спасательным службам, занимавшимся разбором завалов и спасением людей. Среди тех, кто помогал в ликвидации аварии - газоспасатели и техники, водители и механики, машинисты и электромонтеры, представители других специальностей.

Газпромбанк выделил $240 млн КСГОКу

18 декабря было подписано кредитное соглашение о предоставлении Гамзпромбанком Кимкано-Сутарскому горно-обгатительному комбинату (КСГОК, входит в группу Petropavlovsk) кредитных средств в размере $240 млн сроком на 8 лет под покрытие Petropavlovsk PLC.

Средства, компания направит освободившийся денежный поток на реализацию проекта по разработке Сутарского месторождения (Еврейская автономная область) с проектным объемом производства около 3,2 млн т железорудного концентрата в год.

"Эта сделка очень важна для своевременного финансирования инвестиционных проектов и реализации их в запланированные сроки. Мы выражаем благодарность команде Газпромбанка за оперативное рассмотрение нашего проекта и нацелены на дальнейшее конструктивное сотрудничество", - прокомментировал генеральный директор КСГОКа Юрий Макаров.

"Мы благодарны компании IRC, пионеру освоения железорудных месторождений Дальнего Востока, за выбор Газпромбанка в качестве своего стратегического партнера. Полагаю, что участие в финансировании Группы IRC также приведет к расширению совместного бизнеса между банком и группой компаний Petropavlovsk - нашим давним и надежным клиентом. Мы надеемся, что заключенная сделка будет способствовать дальнейшему росту и развитию предприятия и горнодобывающей отрасли России в целом", - отметил заместитель председателя правления Газпромбанка Алексей Белоус.

«Для меня как инвестора компании, запуск автоклава в Амурской области и рефинансирование долга единственного производителя железной руды на Дальнем Востоке IRC являются важнейшими итогами года с точки зрения оценки работы Petropavlovsk. Эти события сигнализируют о том, что компания вышла из зоны турбулентности и придерживается верного курса, который обеспечит прогнозируемый рост в ближайшие годы, - прокомментировал крупнейший акционер Petropavlovsk Кенес Ракишев. - Важность заключения соглашения между ООО «Кимкано-Сутарский горно-обогатительный комбинат» (Группа IRC) и Газпромбанком заключается в том, что это обеспечит стабильную финансовую платформу для освоения Сутарского месторождения железной руды в в Еврейской АО с проектным объемом добычи около 10 млн тонн рядовой руды в год».

По словам Кенеса Ракишева, ООО «Кимкано-Сутарский ГОК» является единственным действующим активом IRC, осуществляющим разработку двух железорудных месторождений с общим объемом запасов около 650 млн тонн руды с содержанием Fe 32-33%, одно из которых (Кимканское) действующее, второе (Сутарское) – на этапе проектирования. Добытая руда перерабатывается на обогатительной фабрике в 65%-ный железорудный концентрат.

На ЭПМ-НЭЗ появится новое высокоточное оборудование для измерения ниппелей графитированных электродов

На ЭПМ-Новочеркасском электродном заводе (ЭПМ-НЭЗ, входит в Группу ЭПМ) появится специальный автоматизированный комплекс для измерения геометрии ниппелей графитированных электродов. Это является частью реализации инвестиционного проекта по внедрению современного роботизированного Ниппельного центра на Новочеркасском электродном заводе.

Договор на поставку оборудования заключен с компанией «Лазер Ай», которое специализируется на разработке и внедрении высокотехнологичных прецизионных средств измерения. В настоящее время закончена проработка конструкции установки, подготовлены чертежи деталей и узлов, а также приобретены основные комплектующие для установки.

Принцип работы комплекса – сканирование ниппеля и создание его 3D-модели, которую вносят в базу данных и вычисляют ее геометрические параметры в режиме реального времени. Диапазон диаметров ниппелей от 150 до 430 мм, точность измерения по отдельным параметрам – до 4 мкм, время контроля одного изделия - от 2-х до 5 минут. Комплекс обеспечит 100% контроль геометрии всех выпускаемых ниппелей.

Управляющий директор ЭПМ-НЭЗ Евгений Чуриков отметил: «Данный комплекс обеспечит контроль качества ниппелей до микронной точности. Планируемый запуск оборудования – 2-ой квартал 2019 года. Это станет очередным этапом масштабной работы по техперевооружению завода».

Ввод в работу Ниппельного центра на ЭПМ-НЭЗ запланирован во 2-м квартале этого года, новое оборудование повысит надежность соединительных элементов электродов – ниппелей, и позволит осуществлять механическую обработку электродов на более высоком уровне – точность геометрических размеров повысится в 5 раз – до 0,02 мм.

Северсталь улучшила показатель экологической открытости

Северсталь вошла в десятку лидеров Рейтинга открытости горнодобывающих и металлургических компаний России в сфере экологической ответственности - проекта Всемирного фонда дикой природы (WWF) России и «Национального Рейтингового Агентства».

Северсталь, согласно итоговому рейтингу, заняла седьмое место, продемонстрировав более высокую оценку, нежели другие крупные металлургические комбинаты страны – Новолипецкий и Магнитогорский. В предыдущем аналогичном рейтинге компания занимала 16-ю строчку.

По мнению директора по охране труда, промышленной безопасности и экологии Северстали Валерия Минчева, такой результат подтверждает стремление компании к открытому взаимодействию с общественностью, инвесторами и другими заинтересованными сторонами.

"Северсталь реализует планомерную программу по снижению воздействия на окружающую среду через масштабное экологическое перевооружение основных активов, в частности Череповецкого металлургического комбината. О всех предпринимаемых шагах и полученных результатах мы активно информируем все заинтересованные стороны. Ежегодный социальный отчет также включает подробную информацию о природоохранной деятельности, поэтому положительная динамика в Рейтинге открытости горнодобывающих и металлургических компаний России в сфере экологической ответственности 2018 года заслуженна", - отметил он.

Так, с 1995 г. на ЧерМК эксплуатируется единая оборотная система водоснабжения. Замкнутость оборотной системы составляет 98,33%.

С 2004 года в ходе реализации разработанного и утвержденного в установленном порядке плана мероприятий, предусмотренных проектами предельно-допустимых выбросов и организации санитарно-защитной зоны, «Северсталь» реализовывала масштабную инвестиционную программу, включающую в себя 11 мероприятий (9 мероприятий по снижению выбросов пыли, 2 мероприятия по снижению выбросов сероводорода). Общие затраты на реализацию инвестиционных мероприятий за последние 10 лет составили порядка 10 млрд рублей.

В результате реализации всего комплекса мероприятий и с учетом роста объемов производства за период 2004 – 2017 гг. выброс загрязняющих веществ в атмосферу от стационарных источников снизился на 38 тыс. тонн (-11%), в том числе по пыли более чем на 15 тыс. тонн (-47%).

Северсталь выбрала подрядчика на строительство коксовой батареи №11

Северсталь определила производителей работ по строительству основных объектов комплекса коксовой батареи №11 Череповецкого металлургического комбината проектной производительностью 1 400 тыс. тонн в год.

Так, генеральным подрядчиком строительства самой коксовой батареи, коксосортировки и углеподготовки с шихтоподачей стал Трест «Коксохиммонтаж» (Москва). Объекты инфраструктуры – отделения конденсации, энерго- и электроснабжения, водоснабжения и водоотведения, а также устройство межцеховых коммуникаций выполнит компания «ИНТЕХ» (Санкт-Петербург). Установка сухого тушения кокса для нового агрегата будет возведена компанией «Коксохиммонтаж – 2» (Череповец).

«Дивизион «Северсталь Российская сталь» продолжает долгосрочную программу обновления мощностей коксоаглодоменного производства ЧерМК, направленную на совершенствование начальных переделов производственной цепочки. Подрядные организации, которые выполнят строительные и монтажные работы по основным объектам уникального агрегата – новой коксовой батареи с перспективной технологией трамбования угольной шихты, обладают необходимым опытом и готовы применять современные технические решения, в том числе в области защиты окружающей среды», - отмечает генеральный директор дивизиона «Северсталь Российская сталь» Вадим Германов.

Мечел-Кокс завершил модернизацию коксовой батареи №7

«Мечел-Кокс» (входит в Мечел) запустил в работу модернизированную коксовую батарею №7. Реализация позволит сократить выбросы в атмосферу при производстве кокса. Техническое перевооружение коксовой батареи проведено в рамках соглашения о взаимодействии между Росприроднадзором, Правительством Челябинской области и ПАО «Мечел» по обеспечению безопасного и социально-ответственного функционирования группы на территории Челябинска.

В торжественном пуске модернизированной батареи приняли участие министр экологии Челябинской области Сергей Лихачев, руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Челябинской области Виталий Курятников, председатель комиссии Общественной палаты Челябинской области по экологии и охране окружающей среды Андрей Минченко, руководители Группы «Мечел», представители городской администрации, экологических общественных организаций и СМИ.

В рамках модернизации на батарее установили новые газоотводящие стояки, второй газосборник и перекидной газопровод. Оборудование улучшит отсос газа при загрузке угольного сырья в коксовые камеры. Экологический эффект по снижению выбросов загрязняющих веществ 1-4 класса опасности по результатам технического перевооружения составит 9,1 тонны в год. Стоимость проекта составила 76 млн руб.

«То, что предприятия, которые серьезно влияют на качество окружающей среды, качество атмосферного воздуха, начали заключать соглашения с Челябинской областью и вкладывать серьезные деньги в модернизацию и экологизацию производств, строительство очистных сооружений, установку фильтров, это, на мой взгляд, серьезный шаг вперед. Такой результат, безусловно, – достижение губернатора Челябинской области Бориса Дубровского, потому что это была его инициатива. «Мечел» первым заключил такое соглашение, и это положительный пример для других производств, которые готовятся сделать шаг к экологизации. Это стоит предприятиям огромных денег, но эти вложения оправданы, потому что это вопрос состояния окружающей среды и качества жизни наших граждан», – прокомментировал депутат Госдумы РФ Владимир Бурматов.

«Самое главное для населения – снижение негативного воздействие на атмосферный воздух. Это понятная прозрачная программа компании. Мы ожидаем такого же подхода – открытого, четкого, последовательного – от других предприятий. «Мечел» – это первая компания, которая открыта для общественного аудита. Сегодня здесь присутствуют представители общественных организаций. Эта открытость должна стать правилом, чтобы горожане понимали, что происходит на предприятиях», – прокомментировал руководитель Управления Федеральной службы по надзору в сфере природопользования по Челябинской области Виталий Курятников.

«В следующем году на «Мечел-Коксе» нам предстоит воплотить еще ряд значимых экологических проектов, в реализации которых мы будем использовать наилучшие доступные технологии. На очереди перевооружение системы газоотвода коксовой батареи №8, перевод на закрытый цикл охлаждения технической воды в цехе улавливания №1 и ряд других. Благодаря им выбросы 1-4 классов опасности сократятся еще на 190 тысяч тонн в год. Мы предпринимаем все меры для того, чтобы подготовиться к введению новой системы сводных расчетов и квотирования выбросов», – отметил управляющий директор ООО «Мечел-Кокс» Николай Мотин.

Общая сумма инвестиций Группы «Мечел» в техническое перевооружение завода «Мечел-Кокс» с 2006 года составила около 5 млрд рублей, в том числе на природоохранные мероприятия направлено почти 1,4 млрд. В числе реализованных масштабных проектов – оснащение трех коксовых батарей установками беспылевой выдачи кокса, модернизация бензольных отделений двух цехов улавливания, остановка работы устаревшей коксовой батареи, закрытие отделения кристаллизации нафталина и ректификации и промывки сырого бензола.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выделив текст с ошибкой и нажав сочетание кнопок Ctrl+Enter